In un’ottica di sviluppo responsabile delle proprie attività, il Gruppo ha fatto della sostenibilità un mattone importante del proprio modello di business, approccio che a partire dal 2014 è oggetto di rendicontazione. Attraverso lo strumento del Bilancio di sostenibilità, di natura volontaria e redatto secondo gli standards GRI, Cereal Docks Group condivide con i propri stakeholders le informazioni circa le proprie performance finanziarie e di sostenibilità sociale e ambientale.
Grazie al Piano di sostenibilità, il Gruppo Cereal Docks formalizza il suo approccio
strategico alla sostenibilità e al tempo stesso si dota di strumento di pianificazione e monitoraggio dei propri impegni per il futuro, per uno sviluppo sostenibile e la creazione di valore.
Il Piano di sostenibilità 2022-2025 si fonda su 5 pilastri strategici e individua un ventaglio di 49 KPI, di cui 28 quantitativi e 21 qualitativi, collegati agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite (SDGs).
Proteggere
È il nostro impegno a crescere con consapevolezza, affinché ogni azione sia orientata a ottimizzare l’uso delle risorse, ridurre al minimo l’impatto ecologico e tutelare il nostro pianeta, preservandone la salute per le generazioni future.
Macro-obiettivi
Temi ESRS
Perimetro
Approvvigionamento responsabile e protezione delle risorse naturali
E1; E4
A monte
Accelerazione della transizione energetica verso fonti rinnovabili
E1
Operazioni
Agricoltura rigenerativa e promozione di pratiche sostenibili in campo
E3; E4; S2; E1
Operazioni; A monte
Aumento dell'efficienza dei processi logistici
E1
Operazioni; A monte;
A valle
Digitalizzazione e ottimizzazione operativa a supporto della
sostenibilità
E5
Operazioni
Gestione delle acque e delle risorse naturali
E2
Operazioni
Efficienza energetica e riduzione degli sprechi
E1; E2; E3;
E4; E5
Operazioni; A monte;
A valle
Miglioramento della qualità dell'aria e riduzione dell'inquinamento
atmosferico
E2
Operazioni
Ottimizzazione della gestione dei rifiuti e recupero delle risorse
E5
Operazioni; A monte;
A valle
Nutrire
È il nostro contributo verso il benessere delle persone, con ingredienti e prodotti che siano non solo sicuri, ma anche innovativi, capaci di rispondere alle nuove sfide della salute e del benessere, per favorire una vita più sana e consapevole, nel rispetto della natura e di chi la abita.
Macro-obiettivi
Temi ESRS
Perimetro
Innovazione, ricerca e sostenibilità nei prodotti e servizi
S3; S4
A monte; A valle
Qualità, sicurezza e trasparenza dei prodotti
E2; S4
A valle; Operazioni
Diffondere
È la nostra promessa alle persone, dentro e fuori l’azienda. Significa creare un ambiente di lavoro positivo promuovendo il benessere collettivo, la partecipazione e l'inclusione, e costruire legami solidi con i territori e le comunità in cui operiamo, perché crediamo che il nostro successo dipenda anche dalla capacità di creare valore condiviso e di crescere insieme.
Macro-obiettivi
Temi ESRS
Perimetro
Benessere dei dipendenti e inclusività
S1
Operazioni
Condivisione della conoscenza e networking nel settore agricolo
S2; E1
Operazioni; A monte
Supporto al benessere socio-economico delle comunità agricole
S2; E1; E4
Operazioni; A monte
Impegno per la sicurezza sul lavoro e la sostenibilità sociale
S1; S3; S4; G1
Operazioni; A monte; A valle
Diffusione della digitalizzazione nelle filiere agricole
S1; S2; S3
A monte
Promozione di una supply chain in armonia con valori etici e di
sostenibilità dell'azienda
G1
Operazioni; A monte;
A valle
Consolidamento della governance e la compliance aziendale nelle
società del Gruppo, garantendo l’allineamento delle pratiche operative
e gestionali a standard etici e normativi rigorosi.
G1
Operazioni
Sicurezza digitale e protezione delle informazioni
S1; S2; S4; G1
Operazioni
Supporto alle comunità locali e iniziative sociali
S1; S3; S4
Operazioni; A monte;
A valle
Sviluppo delle competenze e apprendimento continuo
S1
Operazioni
Promozione di un cambiamento culturale verso il benessere collettivo